2020.11.12
不僅是研發(fā)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個(gè)銷(xiāo)售部,共50多名銷(xiāo)售人員。銷(xiāo)售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,讓客戶可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷(xiāo)售人員優(yōu)化話術(shù),提升對(duì)客戶心理的把控能力。
展望未來(lái),攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門(mén),走向世界,攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛(ài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
穿劍 打包機(jī) 原理,攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見(jiàn)證過(guò)新中國(guó)的一系列變革,在任何情況下愛(ài)國(guó)情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,攀奇始終將國(guó)家政策指引作為風(fēng)向標(biāo),始終緊跟國(guó)家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),深耕環(huán)保行業(yè),為中國(guó)環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出...
2020.11.12
打包機(jī)結(jié)構(gòu)原理圖,2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心,同時(shí)開(kāi)辟出1000㎡的研發(fā)場(chǎng)地,進(jìn)口了50臺(tái)國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測(cè)設(shè)備。在研發(fā)資金方面,攀奇每年都將年銷(xiāo)售額的10%用于技術(shù)再投入,保證每年研發(fā)資金都在1000萬(wàn)以上,且逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。在巨大的投入下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心研究,不負(fù)眾望的推出了行業(yè)**的全自動(dòng)液壓打包機(jī)、高度自定義的液壓剪切機(jī)與廢舊金屬壓塊機(jī)等設(shè)備。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,公司特地設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),**統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出,并對(duì)研發(fā)活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)+精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),攀奇始終將黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,不遺余力的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,平衡好企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系,著力提升科技水平,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終立足企業(yè),承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做貢獻(xiàn),更為祖國(guó)的青山綠水做貢獻(xiàn)。
進(jìn)入2018年,攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動(dòng)化作為未來(lái)三年發(fā)展的主要方向。以此為導(dǎo)向,攀奇在不同產(chǎn)品上,先后研發(fā)成功,并成功應(yīng)用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術(shù)。1,全自動(dòng)液壓系統(tǒng):液壓系統(tǒng)...
2020.11.12
攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際**的一級(jí)學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè),攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā),每年投入將近10%的利潤(rùn)用作產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)。同時(shí)自主研發(fā)ERP系統(tǒng),從自身做起,高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類(lèi)資源,并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù),顧名思義,通過(guò)無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù)攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門(mén)設(shè)備維護(hù),耗材配件類(lèi)免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購(gòu)買(mǎi)了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無(wú)憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過(guò)官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細(xì)了解。
安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)功能,操作員工可不必站在設(shè)備前操作,只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可。
按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,服務(wù)基層,解決難題,推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng)。攀奇與各行...
2020.11.12
攀奇企劃部門(mén)第二個(gè)主要工作是企業(yè)各類(lèi)新聞收集與撰寫(xiě),提升對(duì)外宣傳的能力。企劃部門(mén)實(shí)行每年一個(gè)主題的形式,圍繞“時(shí)間、奮斗、努力、價(jià)值”這四個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)組織企業(yè)年度主題活動(dòng),以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個(gè)企業(yè)都面臨經(jīng)營(yíng)困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對(duì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶進(jìn)行滿意度回訪,由市場(chǎng)部與客戶部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)客戶使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),為攀奇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求,更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
森德斯棒材打包機(jī)結(jié)構(gòu)圖,不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動(dòng)化,攀奇也將這兩個(gè)產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上攀奇引進(jìn)了高效全自動(dòng)生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細(xì)節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會(huì)出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)差異同時(shí)攀奇還使用了高科技的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)出產(chǎn)機(jī)械的產(chǎn)量、安全性等要素進(jìn)行多方位檢測(cè),森德斯棒材...
2020.11.12
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員,這其中包括專(zhuān)家級(jí)工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)品類(lèi)的工程師進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來(lái)重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)步伐也是攀奇保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)舉措,“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。
攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
鼎盛打包機(jī)電氣原理圖,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展,按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于疫情的影響,進(jìn)...
2020.11.12
自動(dòng)打包機(jī)的原理圖,對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷(xiāo)售能力的提升。在日常銷(xiāo)售中,談判技巧、把握客戶心理、銷(xiāo)售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先,銷(xiāo)售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷(xiāo)售工作做好基礎(chǔ)。其次,把握客戶心理。通過(guò)客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭(zhēng)朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取。在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見(jiàn),未來(lái)還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,不斷進(jìn)度,開(kāi)拓創(chuàng)新。
自動(dòng)打包機(jī)的原理圖,攀奇自主研發(fā)的全自動(dòng)液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡(jiǎn)單的維護(hù)產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過(guò)濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會(huì)先通過(guò)過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾,再進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行...
2020.11.12
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
要想機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護(hù)也十分重要。可以說(shuō),購(gòu)買(mǎi)后設(shè)備的維保費(fèi)用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈(zèng)送的4次上門(mén)維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測(cè)設(shè)備使用時(shí)間,定期預(yù)約上門(mén)進(jìn)行維保服務(wù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行***的檢測(cè),為客戶的持續(xù)性使用保駕護(hù)航。
除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì),攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力,他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門(mén)等多個(gè)部門(mén),在銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性...
2020.11.12
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。
在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上,攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動(dòng)剪切機(jī)為例,攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作,并制造了樣機(jī),為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患,攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試,將操作中需要注意的問(wèn)題一一列出,形成操作手冊(cè),確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問(wèn)題后,才投入市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。
近日呼和浩特玉泉區(qū)政府工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古**監(jiān)獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人員通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn),該地區(qū)有大量非法私人回收廢舊物品的商戶,回收...
2020.11.12
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí),**的問(wèn)題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對(duì)新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn),攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等,攀奇還通過(guò)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國(guó)參觀訪問(wèn)學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開(kāi)思路。
通過(guò)官網(wǎng)咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶溝通與評(píng)價(jià),在官網(wǎng)設(shè)立了24小時(shí)聯(lián)系客服工作,無(wú)論什么時(shí)候用戶都可以通過(guò)在線客服或者服務(wù)熱線與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問(wèn)題。
精益求精、匠心獨(dú)造的攀奇精神不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,更體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上。攀奇要求不能有一個(gè)不合格、不完美的產(chǎn)品交付到客戶手上,不能有一個(gè)瑕疵品出廠。為此攀奇設(shè)立了多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)或監(jiān)督規(guī)則,規(guī)范員工生產(chǎn)行為。攀奇還設(shè)立了多重質(zhì)檢政策,每個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)隨機(jī)質(zhì)檢人員的多次檢測(cè),確認(rèn)無(wú)誤后方能出場(chǎng)。
為全面貫徹黨和國(guó)家的十九大精神,以總書(shū)記的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為知道,攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,緊跟國(guó)家的振...
2020.11.12
攀奇針對(duì)每個(gè)崗位的特點(diǎn),制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對(duì)新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對(duì)新員工攀奇著力在教授客觀的產(chǎn)品與行業(yè)知識(shí),說(shuō)明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒(méi)有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團(tuán)隊(duì)輸入新的血液。
自制打包機(jī)視頻教程,攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,自制打包機(jī)視頻教程。
憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù),攀奇已經(jīng)與近萬(wàn)客戶達(dá)成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評(píng)。攀奇也安排客服人員一一收集對(duì)攀奇的意見(jiàn)和建議,積極優(yōu)化或改進(jìn)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,真誠(chéng)熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認(rèn)可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續(xù)進(jìn)步。
攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”年會(huì)。年會(huì)由黨委書(shū)記、董事...
2020.11.12
智能氣動(dòng)打包機(jī)結(jié)構(gòu),新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見(jiàn),將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會(huì),集中聽(tīng)取意見(jiàn),如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門(mén)定點(diǎn)處理;同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問(wèn)題,并通過(guò)頭腦風(fēng)暴聽(tīng)取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見(jiàn),集思廣益,共同進(jìn)步。新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研,客戶在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí),最大的疑慮是售后問(wèn)題,尤其是維修。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面,攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線與在線客服,隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
面對(duì)不同客戶的不同需求,攀奇為每個(gè)客戶都指定了不同的銷(xiāo)售與工程師,致力于為每個(gè)客戶提供有效解決問(wèn)題,同時(shí)也是性價(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時(shí),攀奇的高性價(jià)比...
2020.11.12
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目,大型青儲(chǔ)打包機(jī)的原理。
時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)功能,操作員工可不必站在設(shè)備前操作,只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017...
