2020.11.19
攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人,他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶(hù)的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級(jí)技工證書(shū),是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學(xué)習(xí),努力提升。為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造,并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試。
除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求,攀奇科技為了保證用戶(hù)滿(mǎn)意度,每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度回訪,由市場(chǎng)部與客戶(hù)部深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一線工人溝通交流,深入了解客戶(hù)使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)客戶(hù)使用及產(chǎn)品的追蹤,攀奇與客戶(hù)建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動(dòng),為攀奇的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線需求,更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。
鱷魚(yú)剪液壓原理,安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,避免由于不當(dāng)操...
2020.11.19
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個(gè)核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人,100多營(yíng)銷(xiāo)人員與100多名服務(wù)人員。盤(pán)氣人來(lái)自五湖四海,有思維敏捷的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃這,也有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的**銷(xiāo)售,更有精雕細(xì)琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,齊心協(xié)作,共同奮斗。
展望未來(lái),攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門(mén),走向世界,攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛(ài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
剪切機(jī)控制原理,為保證攀奇能及時(shí)交付貨物,攀奇在全國(guó)各地設(shè)立了生產(chǎn)基地或者倉(cāng)庫(kù),不少常用機(jī)型都有存貨,同時(shí)攀奇還與多家物流貨運(yùn)企業(yè)達(dá)成了深度合作,能夠保證快速運(yùn)輸。如果用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)固定機(jī)型,攀奇承諾將在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是需要生產(chǎn)的機(jī)型,也將在三個(gè)工作日內(nèi)交付。如果是需要重新設(shè)計(jì)的...
2020.11.19
不僅是研發(fā)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個(gè)銷(xiāo)售部,共50多名銷(xiāo)售人員。銷(xiāo)售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶(hù)需求不同,在把握客戶(hù)心理的前提下,如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,讓客戶(hù)可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷(xiāo)售人員優(yōu)化話術(shù),提升對(duì)客戶(hù)心理的把控能力。
用戶(hù)需要的正是我們要全力打造的,用戶(hù)滿(mǎn)意正是我們畢生追求的。多年來(lái),攀奇人不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、超越自我,始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理,以品質(zhì)打造品牌,以服務(wù)提高品牌”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。攀奇人發(fā)揮工匠精神,追求研發(fā)的精雕細(xì)琢,產(chǎn)品的精益求精,追求服務(wù)的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進(jìn)。
安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故。攀奇在產(chǎn)品中增加計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)功能,操作員工可不必站在設(shè)備前操作,只需遠(yuǎn)程監(jiān)控即可。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會(huì),邀請(qǐng)員工積極參加??缒旮钑?huì)依然采取賽制形式...
2020.11.19
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目,斯瑞德撕碎機(jī)技術(shù)參數(shù)。
作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),攀奇始終將黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,不遺余力的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,平衡好企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系,著力提升科技水平,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終立足企業(yè),承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做貢獻(xiàn),更為祖國(guó)的青山綠水做貢獻(xiàn)。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中,攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對(duì)不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類(lèi)的安全操作指導(dǎo),印制安全生產(chǎn)指南手冊(cè),并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查,斯瑞德撕碎機(jī)技術(shù)參數(shù)。
在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建...
2020.11.19
富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
除了剪切機(jī)與打包機(jī)外,攀奇還可生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車(chē)、數(shù)控車(chē)床等流水線產(chǎn)品。攀奇可為客戶(hù)提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn),與全面的產(chǎn)品品類(lèi),也支持著攀奇有實(shí)力為客戶(hù)提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),以及各類(lèi)機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)。
為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)...
2020.11.19
撕碎機(jī)的原理,河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷(xiāo)售人員,30名客戶(hù)服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,以及開(kāi)發(fā)工程師,各類(lèi)別的**的技師很多成員來(lái)自三一重工、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì),攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),每次都力求完美,撕碎機(jī)的原理。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后,都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用。攀奇為避免這種情況出現(xiàn),在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上,裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音,同時(shí)返回故障代碼,客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進(jìn)行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理。攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自行檢測(cè),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)提醒...
2020.11.19
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。
對(duì)于某些客戶(hù)需要在特殊場(chǎng)景下使用剪切機(jī),或者剪切特殊材料的設(shè)備,需要定制異形設(shè)備時(shí)候,可以咨詢(xún)攀奇。攀奇作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**專(zhuān)家,對(duì)定制類(lèi)的異形設(shè)備有豐富的經(jīng)驗(yàn),可針對(duì)客戶(hù)的具體的場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)。有需要的客戶(hù),可聯(lián)系攀奇的在線客服進(jìn)行咨詢(xún),可以獲得免費(fèi)的設(shè)計(jì)方案。
同時(shí),在設(shè)備交付時(shí),攀奇的售后工程師會(huì)上門(mén)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例,在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除,直至所有問(wèn)題排除后,再重新運(yùn)行。
為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等...
2020.11.19
剪切機(jī)使用方法視頻教程,攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人,他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶(hù)的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含了各個(gè)生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級(jí)技工證書(shū),是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學(xué)習(xí),努力提升。為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造,并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試。
攀奇為了打消客戶(hù)的后顧之憂,現(xiàn)推出了無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù),顧名思義,通過(guò)無(wú)憂購(gòu)買(mǎi)服務(wù)攀奇將為客戶(hù)提供包括有限次數(shù)的上門(mén)設(shè)備維護(hù),耗材配件類(lèi)免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購(gòu)買(mǎi)了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無(wú)憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過(guò)官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細(xì)了解。
不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動(dòng)化,攀奇也將這兩個(gè)產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上。攀奇引進(jìn)了高效全自動(dòng)生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細(xì)節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會(huì)出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)差異。同時(shí)攀奇還使用了高科技的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)出產(chǎn)機(jī)械的產(chǎn)量、安全性等要素進(jìn)行多方位檢測(cè)。
新年伊始,...
2020.11.19
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心,同時(shí)開(kāi)辟出1000㎡的研發(fā)場(chǎng)地,進(jìn)口了50臺(tái)國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測(cè)設(shè)備。在研發(fā)資金方面,攀奇每年都將年銷(xiāo)售額的10%用于技術(shù)再投入,保證每年研發(fā)資金都在1000萬(wàn)以上,且逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。在巨大的投入下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心研究,不負(fù)眾望的推出了行業(yè)**的全自動(dòng)液壓打包機(jī)、高度自定義的液壓剪切機(jī)與廢舊金屬壓塊機(jī)等設(shè)備。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,公司特地設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),**統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出,并對(duì)研發(fā)活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)+精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶(hù)至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元。
剪切機(jī)氮?dú)庑钅芄藿Y(jié)構(gòu),在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶(hù)初接觸、客戶(hù)分配、客戶(hù)跟進(jìn)與客戶(hù)反饋整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)銷(xiāo)售、客服人員都可以看到客戶(hù)對(duì)應(yīng)的進(jìn)度、狀態(tài),無(wú)論是哪個(gè)服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客...
2020.11.19
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過(guò)完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營(yíng)造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,雙軸撕碎機(jī)1200參數(shù)。
從價(jià)格來(lái)看,攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中,價(jià)格不是最低的,但是一定是性?xún)r(jià)比**的。首先,銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶(hù)使用場(chǎng)景,生產(chǎn)量,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型;其次,在定價(jià)方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷(xiāo)售數(shù)量,始終讓利給客戶(hù);在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿(mǎn)足程度,一般會(huì)為客戶(hù)制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同20...
2020.11.19
不僅是研發(fā)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新。攀奇目前共擁有3個(gè)銷(xiāo)售部,共50多名銷(xiāo)售人員。銷(xiāo)售創(chuàng)新的最終目的是,任何快速有效的將產(chǎn)品賣(mài)出去。這就包括了兩方面的創(chuàng)新。1,不同客戶(hù)需求不同,在把握客戶(hù)心理的前提下,如何在有限時(shí)間內(nèi)使用語(yǔ)言,讓客戶(hù)可以深入了解產(chǎn)品?這就需要銷(xiāo)售人員優(yōu)化話術(shù),提升對(duì)客戶(hù)心理的把控能力。
回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額,鱷魚(yú)剪電器原理圖。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業(yè)再生設(shè)備的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)發(fā)展包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)企業(yè)攀奇已經(jīng)形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主,以分揀設(shè)備、壓塊設(shè)備等覆蓋...
2020.11.19
攀奇2.0的文化手冊(cè)中,共分職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)兩個(gè)部分,21個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)員工行為進(jìn)行引導(dǎo)。職業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,是攀奇經(jīng)營(yíng)多年提煉出的企業(yè)文化的精髓,攀奇要求每個(gè)攀奇人主動(dòng)規(guī)范自己的職業(yè)行為,持續(xù)提升自身的職業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)技能,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶(hù)至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶(hù)深入溝通需求,將滿(mǎn)足客戶(hù)需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿(mǎn)足那些客戶(hù)不明確的潛在需求。
氣動(dòng)剪切機(jī)的工作原理,機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要...
